為進一步推進我院創(chuàng)建“三甲”工作進程，分級管理辦公室于2021年9月底至10月中旬針對醫(yī)院“薄弱環(huán)節(jié)”院內(nèi)專家督導(dǎo)進行閉環(huán)工作。
    分級管理辦公室主任崔艷萍同志根據(jù)院內(nèi)專家分組督導(dǎo)反饋的情況，制定了本次閉環(huán)督導(dǎo)工作的具體考核方式、并進行細致的分工和布置，確保創(chuàng)建“三甲”督導(dǎo)閉環(huán)檢查工作的順利開展。
    本次閉環(huán)督導(dǎo)共分三個工作小組，檢查期間，各工作小組根據(jù)責任分工，深入職能部門、臨床科室、醫(yī)技科室共計49個，對照《三級婦幼醫(yī)院評審標準及實施細則（2016年版）》要求，對標對表，重點檢查各科室“薄弱環(huán)節(jié)”的整改情況，創(chuàng)建“三甲”的文檔資料歸檔是否完善，運行情況是否體現(xiàn)持續(xù)性等方面，同時將院內(nèi)專家對“薄弱環(huán)節(jié)”檢查反饋的問題作為導(dǎo)向，注重科室整改落實的效果，以查促改，進一步提高科室對創(chuàng)甲內(nèi)涵的實施能力與質(zhì)量。
    我院自2020年9月全面啟動“三甲”創(chuàng)建工作以來，對科室進行了多次的全面督導(dǎo)及專項檢查，本次閉環(huán)督導(dǎo)檢查工作結(jié)束后，分級管理辦公室將匯總各組檢查結(jié)果，分析存在的問題，制定下一步整改計劃，落實責任人及整改時限，精準發(fā)力，持續(xù)推進創(chuàng)建“三甲”工作。(分級管理辦 梁宇)